In de opleiding Appreciative Inquiry (waarderend onderzoeken) leerde ik goed nadenken over de interventie(s) die ik inzet. Want elke vraag, werksessie of mail zet een proces op gang. “Denk dus goed na over de eerste vraag die je stelt” is het adagio!

​Hier komt mijn interactief informatie management vandaan. Aan de slag met het hele systeem, want kennis die nodig is voor de transitie die je inzet, is aanwezig in de organisatie. De oplossing voor je vraag is aanwezig, maar je hebt ‘m alleen nog niet gevonden. 

Werken met het hele systeem

In de loop van de jaren kreeg werken met het hele systeem een andere betekenis: systemische werken. Ofwel, werken met de oerkrachten van organisaties. Met mijzelf als antenne voor wat er niet gezegd wordt, maar wel voelbaar is. Analytisch aanvoelen? Zoiets. Hoewel ik het eerst nog observeren noemde. Het is weten, voelen, bemerken en ook goed kijken en luisteren. Het hele lijf doet mee, van top tot teen. Dit vind je terug in mijn COBREW™ aanpak.

vanuit het vakgebied ICT

Gestart als programmeur in de tijd van maatwerk automatisering (ja, zo noemden we dat toen) ben ik via het technisch ontwerp, functioneel ontwerp in de gebruikers ondersteuning terechtgekomen bij business consulting. Nu als zelfstandig professional breng ik mijn kennis en ervaring samen in iconsulting met hart.

​De ervaring met ICT ontwikkeling en ICT/Business Consulting hebben me in de loop van de jaren bij veel bedrijven in verschillende sectoren gebracht. Van programmeren tot procesmodellen, van emoties en gedrag naar rollen, taken en verantwoordelijkheden.

Mensen bewust maken van hun leiderschap. Techniek menselijk maken. Informatie structureren. Gebruikers en technici elkaar laten verstaan. Alles om de flow in de organisatie op gang te helpen.

​Waar wil jij de flow in de organisatie op gang brengen?

CV

Mijn rugzak begint een schatkist te worden

Van programmeur via business consultant naar consulting met hart, werk ik nu als zelfstandige bij een variatie aan klanten in evenzoveel rollen. Interactief informatie manager, change manager, adviseur.

​De rode draad in mijn werkzaamheden bij mijn klanten is :
snappen wat er nodig is, informatie verzamelen (interactief) en structuren, zodat ik de juiste interventies kan doen.

De basis waaruit ik werk is in de loop van de jaren rijker geworden. In de basis vind je analytisch en persoonlijk, weten en niet-weten, en logica en structuur. Dat neem ik mee in alles wat ik doe.

De wortels zijn gevoed door de core skills van de business consultant, waaraan opleidingen en ervaring in appreciative inquiry, coaching (me., nlp, wandel, team), scrum/agile, systemisch coachen en opstellen toegvoegd zijn.​