Samenwerken om je eigen weg te gaan…

. om het team-resultaat te behalen. Dit klinkt tegenstrijdig, maar is het niet.  De zakelijke maatschappij is in een sneltreinvaart aan het veranderen. Medewerkers worden ZZP-ers in dienst, ZZP-ers werken in steeds weer veranderende netwerken samen, bestaande bedrijven creeeren een steeds bredere schil van ZZP-ers om zich heen en zullen zich steeds meer onderdeel worden van de steeds weer veranderende netwerken. “Samenwerken om je eigen weg te gaan…” verder lezen

IK en mijn goeroe – Juni 2013

De laatste weken worden weer veel boeken gepresenteerd met prachtige verhalen rondom leiderschap.

Welke goeroe volg jij? Wordt het Covey of Winnetou of toch liever de Dalai Lama, Moeder Therea, Senge of je grootmoeder?

Waarom is hij/zij jouw held? Wat spreekt je zo aan in zijn/haar woorden of gedrag?

Neem vandaag eens 5 minuten om je te realiseren waarom jouw held jouw held is..

Gebruik dat inzicht om te kiezen uit al die adviezen, die naar je toe geslingerd worden in boeken, op sites, op twitter en facebook en ‘what have you’ media. Gebruik jouw persoonlijk leiderschap om richting te geven op jouw manier in relatie tot je omgeving.

‘Wie in de voetstappen van een ander treedt, laat weinig indrukken na.’ Winnetou

 

Persoonlijk Leiderschap – April 2013

Gisteren heb ik de tijd genomen om al die interessante artikelen, die ik in mijn Pocket had verzameld, eens door te lezen. Heerlijk weer eventjes mezelf ijken. Knikkend lees ik het ene artikel, terwijl ik een volgend artikel na een korte scan wegdruk,

Het artikel, dat ik met veel interesse en knikkend hoofd heb gelezen, was het artikel van John Kotter “Leadership is (still) not management”. “Persoonlijk Leiderschap – April 2013” verder lezen

Demotie? – Januari 2013

Eind januari ontstond er nogal wat commotie in Nederland door de aankondiging dat een groot consultancy bedrijf honderden medewerkers vroeg om een stapje terug te doen in salaris. De reacties varieerden enorm van ‘grote zorgen om pensioen (ook gevoed door andere discussies en ontwikkelingen)’ tot ‘ik vind het een goede zaak dat ouderen wat minder gaan verdienen’. Is demotie het antwoord op de probleemstelling van het consulting bedrijf? Is het niet tijd voor een nieuwe manier van waarderen?